Maîtrisez l'analyse du fonds de roulement en 8 mois
Notre parcours intensif démarre en septembre 2025 et vous accompagne dans la compréhension approfondie des flux financiers opérationnels. Vous apprendrez à diagnostiquer la santé financière des entreprises et à proposer des optimisations concrètes du cycle d'exploitation.
Candidater pour septembre 2025
Une formation axée sur la pratique réelle
Nous privilégions l'apprentissage par l'étude de cas authentiques. Chaque module s'appuie sur des situations que nous avons rencontrées dans notre activité de conseil.
Diagnostics financiers
Analysez les besoins en fonds de roulement à partir de bilans réels. Vous comprendrez comment identifier les tensions de trésorerie avant qu'elles ne deviennent critiques.
Calculs opérationnels
Maîtrisez les ratios de rotation des stocks, délais de paiement clients et fournisseurs. Ces indicateurs deviennent des outils quotidiens pour piloter la performance.
Recommandations concrètes
Apprenez à formuler des préconisations actionnables pour améliorer la gestion du cycle d'exploitation et réduire les besoins de financement.
Structure du programme
Notre parcours s'étale sur 8 mois avec des sessions en soirée et le samedi matin. Cela permet de concilier formation et activité professionnelle pour la plupart de nos participants.
- Fondamentaux du fonds de roulement et cycle d'exploitation (septembre-octobre 2025)
- Analyse des délais de rotation et calcul du BFR (novembre-décembre 2025)
- Études de cas sectoriels : commerce, industrie, services (janvier-février 2026)
- Optimisation du besoin en fonds de roulement et leviers d'action (mars 2026)
- Projet final sur données réelles anonymisées (avril 2026)
Qui anime cette formation
Les intervenants ont tous une expérience significative en direction financière ou en conseil. Ils partagent des situations auxquelles ils ont été confrontés dans leur pratique.
Vadim Lémieux
Consultant en restructuration financière
Vadim a accompagné une quinzaine d'entreprises en difficulté de trésorerie ces cinq dernières années. Il explique comment anticiper les tensions et négocier avec les partenaires bancaires.
Cléa Desforge
Directrice administrative et financière
Après huit ans en tant que DAF dans le secteur industriel, Cléa connaît bien les défis opérationnels liés au pilotage du BFR et aux négociations avec les fournisseurs stratégiques.
Timéo Brossard
Expert-comptable spécialisé PME
Timéo suit une cinquantaine de dossiers clients et intervient régulièrement sur des problématiques de financement du cycle d'exploitation. Il apporte une vision pragmatique des outils de suivi.
Zoélie Marchand
Analyste financière en cabinet d'audit
Zoélie réalise des diagnostics financiers pour des entreprises en croissance. Elle partage ses méthodes d'analyse des tableaux de flux et de détection des signaux d'alerte.
Ce que disent nos anciens participants
J'ai beaucoup apprécié le côté concret des cas étudiés. On ne reste pas dans la théorie. Les formateurs partagent leurs propres expériences et ça change vraiment la donne.
Le rythme en soirée et le samedi m'a permis de continuer mon activité. Les outils pratiques que j'ai acquis me servent régulièrement dans mes analyses mensuelles.