Analyse des cycles d'exploitation
Apprenez à identifier où l'argent se bloque réellement. Pas juste les chiffres — les dynamiques cachées entre vos créances, stocks et dettes fournisseurs qui créent des tensions de trésorerie.
Maîtrisez l'analyse du fonds de roulement
Une formation pratique qui transforme votre compréhension de la trésorerie d'entreprise. Parce qu'en 2025, savoir décrypter les flux financiers n'est plus une option — c'est ce qui fait la différence entre conseiller et vraiment accompagner.
Pourquoi maintenant
Les entreprises cherchent des experts qui comprennent vraiment
Vous avez remarqué ? Les tableaux de bord deviennent plus complexes. Les dirigeants posent des questions plus pointues sur leur BFR. Et souvent, les réponses restent floues.
Cette formation existe parce que trop de professionnels maîtrisent la théorie sans pouvoir l'appliquer concrètement. On vous montre comment passer des concepts abstraits aux diagnostics qui aident vraiment vos clients à respirer financièrement.
Ça prend du temps — six mois minimum pour intégrer ces réflexes. Mais après, vous voyez les choses différemment.
Trois piliers pour une expertise solide
Modélisation prévisionnelle
Construisez des projections qui tiennent compte de la réalité terrain. On vous donne les outils pour anticiper les besoins en trésorerie avec des scénarios crédibles que vos clients peuvent utiliser.
Communication avec les dirigeants
Traduisez vos analyses en recommandations claires. Parce qu'un diagnostic brillant qui reste incompris ne sert à personne — et vous voulez que vos conseils soient appliqués.
Ce que vous allez réellement acquérir
On ne promet pas de miracle. Mais si vous suivez le parcours sérieusement, vous développerez des compétences concrètes que peu de professionnels possèdent aujourd'hui.
- Capacité à diagnostiquer les tensions de trésorerie avant qu'elles deviennent critiques
- Méthodologie pour construire des plans d'amélioration du BFR adaptés à chaque secteur
- Outils pratiques pour suivre l'évolution du fonds de roulement mois après mois
- Confiance pour présenter vos analyses aux comités de direction et banquiers
Votre parcours sur 9 mois
Sessions programmées pour septembre 2025 avec accompagnement continu jusqu'en mai 2026
Septembre - Novembre 2025
Fondamentaux et diagnostic
Vous commencez par comprendre les mécanismes du fonds de roulement à travers des cas réels. On décortique ensemble des bilans d'entreprises françaises pour identifier les signaux faibles.
Décembre 2025 - Février 2026
Modélisation et projections
Place aux outils concrets. Vous apprenez à construire des modèles prévisionnels adaptés à différents secteurs — du commerce de détail à l'industrie manufacturière.
Mars - Mai 2026
Optimisation et recommandations
Vous travaillez sur des projets d'amélioration complets. Comment réduire le BFR sans impacter l'activité ? Comment négocier avec les fournisseurs ? Les vraies questions opérationnelles.
J'ai suivi cette formation en 2024 et ça a changé ma façon d'aborder les dossiers. Avant, je me contentais de constater les problèmes de trésorerie. Maintenant, je sais les anticiper et proposer des solutions concrètes. Mes clients me font plus confiance parce que je parle leur langue — celle des résultats opérationnels, pas juste des ratios.